Stratégie de développement durable et ESG

Il est essentiel qu’une organisation prenne l’initiative d’identifier, de mesurer et d’améliorer ses impacts économiques, environnementaux et sociaux, à la fois localement et mondialement. En incorpurant la transparence et en prenant des responsabilités vis-à-vis de leurs propres actions et impacts, un large éventail d'opportunités et de développements s'ouvre.

Intégrer les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans votre stratégie de prise de décision à court, moyen et long terme est une clé.

Définir votre approche de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) qui joue un rôle crucial sur l’image de votre entreprise, la satisfaction des employés et la demande des parties prenantes.

Enfin, atténuer les risques en mettant en place une approche, des procédures et des processus agiles et en identifiant les opportunités en fonction des nouvelles tendances et de la demande du marché.

Le Sommet mondial de l’énergie du futur 2022 – Réflexion sur les tendances mondiales et les exemples locaux

J’ai été ravi d’ouvrir le Climate & Environment Forum 2022 au World Future Energy Summit, le principal événement commercial mondial sur le développement durable qui rassemble plus de 45 000 professionnels du monde entier.

J’étais aussi heureux de pouvoir y arriver physiquement . Il y a deux ans, cette déclaration serait absurde, mais covid19 est arrivé, c’est notre réalité aujourd’hui, notre nouvelle normalité. Cela dit, nous ne devrions pas tenir pour acquis les risques et les alertes liés au changement climatique dont nous entendons de plus en plus parler, ainsi que notre mode de vie luxueux et l’accès à toutes les ressources naturelles dont nous jouissons aujourd’hui.

Depuis 2016, juste après l’Accord de Paris, je travaille activement sur le reporting sur le développement durable et les évaluations ESG, qui deviennent un objectif clé pour les entreprises. Il y a plusieurs raisons à cela:

  • L’une des raisons est la demande des parties prenantes de voir de plus en plus de rapports non financiers.
  • Deuxièmement, il faut atténuer les risques, sociaux, économiques, climatiques, qui sont tous interconnectés.
  • Troisièmement, selon Bloomberg, d’ici 2025, un tiers de l’actif mondial sera axé sur les critères ESG, ce qui représente plus de 53 T USD. Ce qui explique pourquoi nous parlons de plus en plus de la finance verte, des fonds et de la finance liée au climat.

Lors du Forum Climat & Environnement 2022, tous ces sujets ont été abordés mais pas seulement. La réalisation des objectifs mondiaux et communs est essentielle aujourd’hui et cela ne peut être possible que grâce à un partenariat intelligent et si les parties prenantes travaillent ensemble. Dans cet esprit, en 2020, j’ai créé une plate-forme GreenFooprint, soutenue par le gouvernement des Émirats arabes unis, afin de rassembler les principales parties prenantes (gouvernement, industries et consommateurs) pour travailler ensemble à la fermeture de la boucle et à la résolution des problèmes de production, de consommation et de déchets. Nous voulons :

  • Faire de l’économie circulaire une nouvelle norme
  • Durabilité accessible à tous
  • Développez les pratiques positives en mettant l’accent sur des solutions au lieu d’effrayer les gens sur le changement climatique ou de parler de l’empreinte carbone qui s’est avérée abstraite, même pour les spécialistes du terrain.

C’est un moment crucial pour l’ensemble des ÉMIRATS arabes unis en préparation de la COP28 qui aura lieu en 2023. S.E. Mariam Almheiri, ministre du Changement climatique et de l’Environnement aux Émirats arabes unis, a déclaré que la COP28 sera :

  • inclusif (ne laissant personne de côté),
  • accessible (pour voir où nous en sommes aujourd’hui afin de nous améliorer),
  • centré sur les jeunes, et
  • opportunité orientée vers l’expansion des bonnes pratiques, telles que l’accent mis sur l’énergie solaire, la plantation de mangroves, les plans de capture du carbone, etc.

Au cours d’une table ronde, j’ai parlé de différentes approches sur la façon de conduire des changements systémiques et de travailler ensemble pour atteindre les objectifs communs, en réfléchissant aux tendances mondiales et aux exemples locaux. Je partageais également comment les entreprises peuvent adopter une approche sérieuse en adoptant la durabilité dans leur prise de décision, en atténuant les risques et en optimisant les opportunités, en définissant des facteurs ESG et en formant des partenariats intelligents.

GreenFootprint.ae

En 2020, SustainabilityTrends a travaillé sur un projet avec le gouvernement des Émirats arabes unis qui faisait partie du défi Towards Next 50 Year, initiative visant à réduire les déchets aux Émirats arabes unis et à soutenir l’économie circulaire et verte.

GreenFootprint.ae est une plate-forme de crowdsourcing en ligne et innovante pour reconnaître, soutenir et développer des pratiques durables, avec pour objectifs de réduire le plastique à usage unique aux EAU et de boucler la boucle, en abordant les problèmes de production, de consommation et de déchets, et en créant de la transparence. Nous adoptons une approche holistique pour créer un modèle de partage de la valeur pour tous en rassemblant le gouvernement, les industries et les consommateurs.

Aujourd’hui, nous entendons de plus en plus parler d’une empreinte de CO2. Nous souhaitons regarder positivement vers l’avenir en montrant de bons exemples, et c’est pourquoi nous parlons de l’EMPREINTE VERTE, en démontrant comment le faire, afin de s’attaquer aux problèmes de changement climatique et de compenser l’empreinte carbone!

Focus sur les solutions

Localement, les Émirats arabes unis ont l’un des déchets par habitant les plus élevés au monde (Source, Banque mondiale). Environ 79% des déchets finissent dans les décharges (Source, Centre fédéral de la compétitivité et des statistiques). Les plastiques sont la première cause de la mort des chameaux.Les ménages comptent pour une grande quantité de déchets produits, en particulier en ce qui concerne le gaspillage alimentaire.

GreenFootprint.ae est un guide numérique de la ville durable (aider les utilisateurs finaux à trouver des pratiques durables), un centre communautaire (rassembler les parties prenantes pour générer des impacts positifs) et un conseil créatif en matière de durabilité pour l’impact (aider les entreprises à se développer de manière durable). Nous travaillons autour des cadres mondialement reconnus afin de soutenir l’économie verte locale, comme les ODD des Nations Unies.

Nos 3 activités clés sont :

  1. Guide de la ville durable – Aider les consommateurs à trouver des pratiques durables

Nous proposons les catégories suivantes: Événements durables, Eco-restaurants, Eco-hôtels, Choisir des lieux végétaliens, Produits de beauté propres, Produits et services sans toxicité, Mode durable et solutions de cadeaux éthiques, Stations de recyclage, Épicerie zéro déchet, Fermes locales, Produits écologiques. N’importe qui peut créer une annonce gratuitement et à chaque action sur la plate-forme (création de listes, d’articles, d’avis – les visiteurs créent des points et gagnent des étoiles Ambassador).

  • Carrefour communautaire : Rassembler les intervenants pour avoir des répercussions positives

Nous avons plus de 300 entreprises locales et durables répertoriées. Nous collaborons également avec des consommateurs et des influenceurs conscients, que nous appelons des leaders communautaires – des personnes qui font la différence et montrent des exemples aux autres – à travers nos campagnes d’impact. Par exemple, depuis que nous avons lancé notre campagne Achats zéro déchet, nous avons réussi à détourner plus de 65 millions de sacs en plastique des sites d’enfouissement.

Nous sommes des conseillers créatifs en matière de durabilité et d’économie circulaire. Nous fournissons les services qui sont alignés sur les cadres et les programmes mondiaux et locaux.

Renforcer l’agilité

Notre projet est né pendant les crises pandémiques de 2020, à la suite de l’adoption des nouvelles circonstances, de la réponse aux besoins du marché et de la création d’un modèle d’affaires agile pour soutenir les entreprises éthiques locales et l’économie verte. Dans le cadre de l’initiative Towards Next 50 Years, nous avons prouvé que les Eau ont une demande et une offre pour des pratiques durables.

En 2020, nous avons soutenu plus de 200 petites et moyennes entreprises éthiques locales, en les aidant à atteindre leurs marchés. Nous travaillons avec des entreprises éthiques pour créer des études de cas réussies pour la construction d’une économie circulaire aux Émirats arabes unis.

Nous nous sommes engagés auprès de plus de 1 000 consommateurs et environnementalistes passionnés et conscients, afin de sensibiliser et de proposer des solutions sur la façon dont nous pourrions vivre et travailler de manière plus durable afin que nous puissions étendre les impacts et conduire un changement de comportement. Nous croyons en des partenariats intelligents et nous nous associons à plus de 20 organisations locales pour construire des infrastructures écologiques, stimuler le développement de produits et accroître les impacts.

Nous soutenons le contenu local et les valeurs nationales – Nous avons reconnu et présenté plus de 20 femmes émiraties dans les affaires vertes, car nous nous soucions de promouvoir les valeurs locales et le patrimoine local. Nous collaborons et travaillons également avec des fermes locales et des marques écologiques locales.

L’agriculture régénératrice en action

Par Suvi Reinikkala – Directeur Marketing Spiritueux, Altia

Altia se soucie de l’adéquation et a publié son premier rapport gri Sustainability qui montre sa détermination à intégrer la durabilité dans votre stratégie d’entreprise.

Soyons réalistes, compenser l’empreinte carbone par la plantation de forêts et d’autres moyens est important, mais c’est une solution de pansement. Ce que nous recherchons, c’est un réel changement dans les processus de production, un meilleur emballage, le développement de produits et l’agriculture régénératrice. Nous nous sommes fixé des objectifs très tangibles pour ceux-ci. Distillerie neutre en carbone et emballages 100% recyclables d’ici 2025 lorsque nous parlons de durabilité environnementale, et lorsque nous l’élargissons pour inclure les quatre piliers de la durabilité, nous augmentons également les boissons à faible teneur en alcool, en sucre et non alcoolisées dans notre portefeuille et nous nous concentrons également beaucoup sur la sécurité au travail.

Le parcours de durabilité de Koskenkorva commence en 1953, les premiers lots ont été fabriqués à partir de surplus / restes de nourriture. L’économie circulaire à l’œuvre avant même que le terme ne soit inventé, je crois. La durabilité est dans l’ADN de Koskenkorva depuis le début et de plus en plus aujourd’hui.

Nous sommes fiers de l’utilisation à 100% de l’orge et de la bioénergie. Par exemple, en 2014, nous avons construit notre propre usine de bioénergie pour notre distillerie, ce qui nous a permis, entre autres, d’utiliser à 100% le grain d’orge. Cela signifie essentiellement que nous utilisons chaque partie de celui-ci, non seulement le grain, mais aussi la tige, l’enveloppe et tout. Seule une partie de celui-ci va à la fabrication de vodka. Mais ensuite, ce qui en reste est utilisé dans différentes applications telles que l’alimentation animale et la pâte à papier. Et ce qui ne peut absolument pas être utilisé ailleurs est utilisé comme combustible dans notre usine de bioénergie. Et voici le kicker, lorsque nous faisons fonctionner notre usine de bioénergie, nous obtenons de l’énergie mais aussi des cendres comme produit secondaire. Il est transformé en engrais naturel qui retourne dans les champs qui cultivent plus d’orge.


Cela m’amène au recyclage. La distillerie koskenkorva présente un taux de recyclage et de réutilisation record de 99,9%. En 2018, nous avons remporté le prix de l’entreprise verte de l’année, ce qui a été une chose énorme pour nous. C’est la reconnaissance des choses que nous avons accomplies jusqu’à présent et évidemment cela nous pousse vers l’avant. Nous visons vraiment à devenir la vodka la plus durable au monde grâce à nos efforts dans le développement de la production, de l’emballage et du produit réel.

Après avoir effectué votre évaluation de la durabilité, quelles en ont été les conclusions?


Nous n’avons pas non plus tiré ces objectifs de nulle part. Nous avons suivi un processus fastidieux de calcul d’ACV ou d’analyse du cycle de vie qui nous a aidés à voir sur quoi nous devons vraiment nous concentrer. Il y avait deux points douloureux très clairs. Le premier était l’emballage. Il s’est avéré que l’emballage était à l’origine de 51% de toutes les émissions de vodka Koskenkorva. La bouteille en plastique PET, croyez-le ou non, est pire en termes d’émissions que le verre en raison de notre système de recyclage nordique. Et nous travaillons sur de nouveaux matériaux en PET et en verre recyclés, un poids de bouteille plus léger et aussi plus de verre recyclé. Et comme je l’ai déjà mentionné, d’ici 2025, notre objectif est d’avoir des emballages 100% recyclés.


L’autre point douloureux que nous avons reconnu dans le calcul de l’ACV était la matière première, l’orge et l’agriculture pour être plus précis. Cela a causé 27% (bouteille en verre agrifootprint) des émissions. Ce qui est tout à fait conforme aux émissions mondiales – environ un tiers de toutes les émissions mondiales proviennent de l’agriculture. Nos agriculteurs font de l’excellent travail, mais il est clair que c’est quelque chose qui devait être abordé. Et c’est notre plus grand projet aujourd’hui, l’agriculture régénératrice. Deux ans de fabrication, un produit qui sortira bientôt et un projet qui a littéralement transformé notre façon de faire du marketing.

KOSKENKORVA VODKA est la première vodka au monde entièrement fabriquée avec de l’orge d’élevage régénérative. Pouvez-vous nous en dire plus ?

Une grande partie de l’agriculture aujourd’hui se fait d’une manière qui s’appelle la monoculture. Sans aller trop loin dans cela, nous pouvons dire que cela oblige les agriculteurs à utiliser beaucoup de pesticides et d’engrais qui finissent dans les plans d’eau et les rendent essentiellement toxiques pour la faune (eutrophisation). Dans le même temps, le sol s’aggrave et produit de moins en moins de cultures. Il saigne littéralement notre sol à sec. L’agriculture régénératrice fait le contraire, elle rend le sol plus riche, augmente la biodiversité, l’aide à retenir plus d’eau et de nutriments, et produit plus de cultures. Et en même temps, il aspire le carbone de l’atmosphère et le stocke dans le sol.

Mais cela nécessite un grand changement de mentalité. Vous devez faire une rotation des cultures, ce qui signifie que vous changez la culture que vous cultivez sur une parcelle chaque année. Vous ne labourez pas le sol parce que cela libère le carbone dans l’atmosphère. Vous utilisez l’économie circulaire et les cultures de couverture végétale. Cela va même jusqu’à la façon dont vous vous procurez vos graines. Vous comprenez l’idée – au lieu de simplement prendre des ressources de la nature, l’agriculture régénératrice fait partie du cycle naturel de la nature. Et en même temps, il aspire le carbone de l’atmosphère et le stocke dans le sol.


Koskenkorva Climate Action Vodka est la première vodka au monde entièrement fabriquée avec de l’orge cultivée de manière régénérative. Si tout le monde dans le monde cultivait de manière régénérative à partir de maintenant, nous pourrions éliminer 10 fois plus de carbone de l’atmosphère que ce que nous émettons actuellement dans le monde en un an. Et ce n’est que l’estimation conservatrice.

L’agriculture représente environ un tiers des émissions mondiales de carbone. On pourrait se demander ce qu’un producteur de vodka peut même faire à ce sujet? Notre principale matière première est l’orge, un produit de l’agriculture. Nous travaillons quotidiennement avec plus de 2000 agriculteurs. Nous sommes le plus gros acheteur d’orge en Finlande. Nous pouvons faire beaucoup. Nous pouvons changer notre façon de cultiver et en même temps montrer au monde que si nous pouvons faire une différence, vous le pouvez aussi. Je veux dire que les gouvernements ne vont pas le faire, alors nous, en tant qu’entreprises, devons intensifier nos démarches, n’est-ce pas ?


Quels ont été les défis à relever?

Un projet comme Koskenkorva Climate Action Vodka ne pourrait pas être réalisé sans collaboration. Nous avons réalisé que nous avions besoin de beaucoup d’aide de l’intérieur d’Altia et aussi d’un partenaire scientifique. Nous avons inclus des gens de la distillerie, du service juridique, de l’approvisionnement, des agriculteurs et bien sûr de nos cadres. Nous nous sommes également associés à Baltic Sea Action, qui est la principale institution dans le domaine de l’agriculture régénérative. L’un des plus grands défis était de trouver un agriculteur capable de s’engager dans l’agriculture régénératrice et de nous fournir suffisamment d’orge pour fabriquer un lot. Il y avait des moments où nous pensions que ce serait impossible parce que nous aurions besoin d’au moins 50 tonnes d’orge. Sinon, il ne suffirait pas de passer par notre processus de distillation. Heureusement, le Baltic Sea Action Group a trouvé Jari Eerola pour nous et c’est à ce moment-là que nous avons su que Koskenkorva Climate Action Vodka deviendrait une réalité.

Cela a pris quelques années principalement parce que personne n’a fait des choses comme ça auparavant. Bien sûr, il existe de petites fermes régénératives, mais avoir un produit entièrement fabriqué à partir d’orge régénérative est complètement nouveau. C’est en partie pourquoi nous sommes très fiers du projet. C’est une façon de montrer que nous faisons réellement des choses pour lutter contre les changements climatiques tout en fournissant un produit. Et ce genre de plate-forme révolutionnaire nous donne également un moyen de montrer toutes les autres choses que nous faisons avec l’économie circulaire par exemple. En termes de marketing, nous n’avons pas à revendiquer des choses lorsque nous pouvons réellement les montrer à travers nos produits.

Je ne saurais trop insister sur l’importance d’une grande équipe. Altia la société derrière Koskenkorva et les gens de différents départements, l’agriculteur, le Baltic Sea Action Group et bien sûr notre agence de publicité Bob the Robot. Ce genre de projets sont vraiment des efforts d’équipe. Cela prend du temps, beaucoup d’engagement et de dynamisme de la part de toutes les personnes impliquées. Il y aura des surprises et des défis en cours de route. Les délais vont changer, même le monde va changer comme nous l’avons tous vu, mais nous devons rester concentrés et flexibles. C’est la seule façon d’y arriver.

Comment les clients y réagissent-ils ?

Jusqu’à présent, le produit qui est sur le point d’arriver sur le marché a été un démarrage réussi. Les chiffres de vente ne sont donc pas encore là, mais nous avons créé beaucoup de buzz dans l’industrie;  a remporté le prestigieux prix Goodvertising et le top 4 mondial des innovations de The Spirits Business. Et nous croyons que ce n’est qu’un début. Nous suivons plusieurs indices tels que le Finnish Sustainable Brand Index et effectuons des études annuelles sur l’équité de la marque. Et en interne, nous avons une feuille de route de durabilité très claire avec des KPI clairs pour les objectifs liés aux produits, aux emballages et à la production.

Il ne s’agit pas seulement d’un projet unique, mais aussi d’un véritable changeur de jeu en matière de marketing. Selon Forbes, 88% des gens pensent que les marques devraient les aider à être plus durables. 88%. Dans le même temps, il est tout à fait clair que les gens peuvent sentir à travers beaucoup d’allégations marketing, en particulier quand il s’agit de durabilité. Donc, vous ne pouvez plus simplement trouver des histoires. En tant que marque, vous devez faire de vraies choses pour changer le monde. Et puis montrez-leur ce que vous avez fait. C’est une histoire qui vole.

Nous voulons montrer à tout le monde que si la vodka de toutes choses peut être durable, alors tout le monde peut le faire. Nous ne sommes en aucun cas parfaits, mais nous n’arrêterons pas d’essayer non plus. À l’avenir, nous continuerons à travailler à l’augmentation de l’agriculture régénératrice avec nos agriculteurs sous contrat. La première étape consiste à fournir une éducation mais aussi à sensibiliser au fait que ce type d’agriculture est une situation gagnant-gagnant pour tout le monde: l’agriculteur ainsi que l’environnement. Cela demande beaucoup de travail et beaucoup de temps, mais je pense que nous avons prouvé que nous n’avons pas peur de cela. Et j’espère que le monde suivra et, à l’avenir, l’agriculture régénératrice deviendra courante.

Quel est le lien secret entre les pays nordiques et la durabilité ?

Je pense que c’est une combinaison. Prenons, par exemple, l’éducation. C’est gratuit et de classe mondiale, donc beaucoup de gens sont très instruits. Comme l’éducation est plus élevée, le taux de recyclage est plus élevé. Ainsi, à mesure que vous recyclez davantage, vous pensez davantage à l’environnement, puis vous réfléchissez à d’autres façons de faire mieux. Nous avons des innovations telles que le système finlandais PALPA, un système de recyclage de bouteilles à l’échelle nationale. Voici comment cela fonctionne: lorsque vous achetez une grande bouteille de soda, par exemple, vous payez un dépôt de 40 cents. Lorsque vous ramenez cette bouteille recyclée au magasin, vous recevez ces 40 cents.

En outre, des ressources éparses, remontant à quelques décennies seulement, vous réalisez que la simple survie dans ces conditions nécessitait beaucoup de créativité sur la façon de réutiliser les choses et de tirer le meilleur parti de la nature sans la rendre inutile. Ce genre d’héritage et d’attitude ne disparaît pas du jour au lendemain.

Et puis il y a une troisième grande chose qui est la transparence et la confiance. Par exemple, la Finlande se classe parmi les sociétés les moins corrompues au monde. Ces choses sont très importantes lorsqu’il s’agit de durabilité qui repose beaucoup sur la transparence. Sans transparence, c’est à peu près juste du greenwashing. Et c’est incroyable à quel point les consommateurs ont un bon nez pour cela de nos jours.

Bloch-chain en action pour sensibiliser et avoir des impacts positifs sur l’environnement !

Par Eric Schaffner, fondateur de ZeLoop: Circular Economy Reward Platform

Q: En 2019, vous avez fondé une application de chaîne de blocs, appelée ZeLoop, qui est une solution formidable et « amusante » pour sensibiliser à la pollution plastique et détourner les déchets des sites d’enfouissement. Il récompense les citoyens pour leurs actions respectueuses de l’environnement en mettant l’accent sur la collecte des bouteilles en plastique usagées. Comment est née cette idée ?

L’idée résulte d’une combinaison de situations. Venant de l’industrie de l’emballage, j’ai pu constater l’inquiétude croissante concernant la pollution plastique et la pollution en général. Je voulais faire quelque chose à ce sujet. J’ai investi dans la première start-up de mes partenaires, où le moteur de récompense de la chaîne de blocs a été développé, que nous utilisons maintenant pour la plate-forme ZeLoop. Partageant les mêmes valeurs et la même volonté d’aider à changer les habitudes dans la société, la santé et la durabilité, nous voulions en faire plus. Deux ans plus tard, sensibles au problème croissant de la pollution plastique, nous avons décidé de fonder ZeLoop, une plateforme innovante de récompense de l’économie circulaire pour rendre notre planète plus saine. La première application mobile a été lancée un an plus tard, en juillet 2020, dans le monde entier pour inciter les consommateurs à ne pas jeter de déchets de bouteilles en plastique.

Q : Parlez-nous de la circularité derrière ZeLoop.

Les économies circulaires sont à la mode et souvent présentées comme la solution pour réduire l’impact de la production humaine sur notre planète. Lorsque l’on étudie le cycle impliquant les parties prenantes, par exemple, de l’économie circulaire des bouteilles en plastique, nous pouvons voir plusieurs défis:

  • Un conflit d’opinion entre les producteurs, les détaillants et les consommateurs sur qui devrait s’occuper des déchets générés par la consommation.
  • Un manque d’attention sur les consommateurs
  • Un manque d’agilité vis-à-vis des consommateurs de la part des entreprises de gestion des déchets et des entreprises de recyclage qui sont orientées B2B donc pas si familières pour traiter avec les utilisateurs finaux.

C’est là que ZeLoop joue un rôle clé. Nous nous concentrons sur les consommateurs, en les récompensant pour leur participation à l’économie circulaire pour un taux de collecte plus élevé qui profitera aux industries de la gestion et du recyclage des déchets en aval tout en fournissant une voix neutre aux consommateurs pour les propriétaires de marques et en permettant aux entreprises et aux institutions d’incarner les consommateurs dans un comportement pro-environnemental.

Q: Vous avez travaillé pendant des années dans l’industrie de l’emballage pour l’un des principaux fournisseurs de solutions de services, pour l’emballage de boissons, d’aliments, de produits ménagers et de soins personnels. Compte tenu de l’évolution de l’état d’esprit des clients finaux et de leur engagement à répondre à leurs attentes, quelles ont été les dernières tendances et solutions en matière d’emballage?

Dans tous les matériaux, nous pouvons voir plusieurs tendances communes:

  • La modification de la réglementation donne un meilleur cadre
  • De nouvelles conceptions pour réduire la quantité de matériau utilisé
  • Augmenter la recyclabilité
  • Trouver une nouvelle source pour produire le matériau avec moins de ressources fossiles
  • L’économie circulaire boucle de produit en produit
  • Transformer les emballages non recyclables en biodégradables pour minimiser l’impact de leur fin de vie
  • Rendre l’emballage réutilisable

Q: Avez-vous vu dans votre carrière une demande de réduction des matériaux d’emballage tout au long de la chaîne d’approvisionnement? Est-ce possible ?

Oui, c’est à l’ordre du jour pour tous les producteurs d’emballages. Moins de matériel signifie moins de coûts. Sur les bouteilles, les bouteilles en plastique sont celle que nous avons vu la principale réduction au cours des 20 dernières années. Une bouteille d’eau de 0,5 l était d’environ 13 g, maintenant 6-7 g est commun avec moins de perte de fonctionnalité. Une bouteille en verre ou une canette en aluminium n’a pas perdu autant au cours de la même période. Sur les briques alimentaires, nous voyons plus de tendances pour réduire la complexité de l’emballage avec une réduction des couches.

Q: Qu’en est-il des solutions d’emballage réutilisables / circulaires? Pouvez-vous en nommer à votre connaissance ou à votre expérience?

Le verre est circulaire pendant longtemps avec un chemin privilégié lors de la collecte, du broyage, de la fusion. Le PET est de plus en plus recyclé avec des réglementations telles que la directive sur l’usage unique en Europe depuis janvier 2021. Cette directive impose à tous les producteurs d’intégrer au moins 25 % de PET recyclé (rPET) dans leur production d’ici 2025 et 30 % d’ici 2030.

Q: Que pensez-vous de l’augmentation de nouveaux matériaux et d’innovations pour remplacer les plastiques à usage unique et d’autres matériaux traditionnels?

Remplacer les plastiques fabriqués à partir de ressources non renouvelables par des ressources renouvelables est une bonne chose à condition que le mode de production ne prenne pas de terre pour produire de la nourriture humaine. Mais si nous ne changeons pas les habitudes des gens, nous ne changerons que le type de matériau qui pollue notre planète. Ainsi, l’utilisation de plastique renouvelable à usage unique ou à usage multiple ne devrait pas devenir un « permis de jeter des déchets ».

Khansa Ibraheem Al Blouki, Directrice- Information environnementale, Science et Gestion de la sensibilisation, The Environmental Agency Abu Dhabi (EAD)

L’EAD – une organisation qui réunit les secteurs public et privé, ainsi que les individus vers la protection de l’environnement

Khansa Ibraheem Al Blouki, Information environnementale

Q: Quels sont les plus grands défis auxquels l’EAD a identifié et est confrontée en ce qui concerne les impacts positifs sur l’environnement et la société sur les trois niveaux – public, privé et individuel?

Changer de comportement pourrait être difficile lorsqu’il s’agit d’impacts positifs sur l’environnement. L’éducation contribue à façonner le comportement et l’éducation environnementale est primordiale pour développer des citoyens bien préparés et respectueux de l’environnement. Notre division de sensibilisation conçoit des programmes axés sur différents publics cibles afin de transmettre des messages sur l’environnement de la manière la plus simple et de conduire vers le changement de comportement. Grâce à nos programmes ciblés, nous travaillons avec les trois niveaux et nous avons remarqué que tous sont désireux de contribuer aux changements. Tous les défis pourraient être résolus si nous unissons nos forces pour faire une différence.

Q : Par l’entremise du Green Business Network (GBN), l’EAD influence les entreprises pour qu’elles contribuent positivement à l’économie, à l’environnement et à la société. Pourriez-vous nous en dire plus sur vos réalisations jusqu’à présent?

L’EAD a lancé le Green Business Network en 2019 – une plate-forme pour les organisations des secteurs public et privé afin d’apprendre, de promouvoir et de partager des pratiques respectueuses de l’environnement sur leur lieu de travail. L’initiative vise à donner aux grandes entreprises ainsi qu’aux petites et moyennes entreprises les moyens de contribuer collectivement davantage aux plans de développement durable de l’émirat. L’objectif principal de la plate-forme est de favoriser le dialogue et les actions encourageant des activités commerciales responsables aux Émirats arabes unis, et elle a été conçue comme une réponse aux tendances croissantes de la consommation, de la politique gouvernementale et des coûts, qui indiquent toutes de plus grandes opportunités d’affaires vertes dans les années à venir. Jusqu’à présent, 67 membres ont rejoint le GBN. En outre, le GBN se concentre sur l’enseignement aux organisations comment évaluer les émissions de carbone provenant des déchets, de l’eau et de l’énergie. Il encourage également les pratiques de durabilité chez les employés.

En 2019, plus de 21 organisations ont participé à la Journée sans papier. En une seule journée, ces organisations ont réussi à économiser 2 millions de feuilles de papier, 330 arbres et 308 mille litres d’eau. 

En 2019, plus de 21 organisations ont participé à la Journée sans papier. En une seule journée, ces organisations ont réussi à économiser 2 millions de feuilles de papier, 330 arbres et 308 mille litres d’eau.

Q : Les particuliers et les organisations d’autres émirats peuvent-ils se joindre aux initiatives et aux programmes du DEA?

Toutes nos activités et programmes sont ouverts au grand public partout aux Émirats arabes unis. S’il vous plaît suivez-nous sur la page Instagram @environmentabudhabi de rester au courant des initiatives et des activités de l’EAD.

Q: L’EAD comprend l’importance des jeunes et de leur éducation. Dans cette optique, il gère sustainable schools initiative (SSI), avec 75% des écoles d’Abu Dhabi inscrites dans ce domaine, ainsi que le programme « connecter avec la natur » qui encourage les jeunes des Émirats arabes unis à explorer le patrimoine naturel du pays. Que pouvez-vous nous dire sur la réactivité et l’engagement des jeunes aux Émirats arabes unis aujourd’hui? 

L’EAD avec le soutien de la BP a développé sustainable schools initiative (SSI) dans le but de promouvoir les connaissances environnementales, la pensée critique, de transmettre des compétences de résolution de problèmes, d’encourager une approche participative et de développer la bonne attitude sur l’éthique environnementale au sein de la communauté scolaire de l’Émirat d’Abu Dhabi. En tant que composante majeure du programme SSI, les écoles participantes vérifient leur propre impact environnemental, se fixent des objectifs concrets pour faire face à l’impact, développent leur personnel enseignant par le biais de séances de formation et engagent les élèves en créant des clubs environnementaux. De plus, ils exposent leurs élèves à des expériences pratiques sur le terrain leur permettant de mieux comprendre l’environnement. Depuis le lancement en 2009, il y a eu une réponse positive et un très haut niveau d’engagement et de participation de plus de 100 écoles de l’Émirat d’Abu Dhabi. Cette initiative encourage les étudiants non seulement à réduire leur empreinte écologique, mais aussi à accroître leur « empreinte écologique », qui sont des actions visant à atteindre la durabilité. En ce moment, 150 écoles font partie de l’ISS.

Connect with Nature (CWN) est un programme novateur destiné à la population des Émirats arabes unis âgés de 15 à 30 ans et conçu pour inspirer, motiver, éduquer et leur permettre de vivre, célébrer et respecter le patrimoine naturel des Émirats arabes unis. Il vise à accroître la sensibilisation à l’environnement, à créer un mouvement public de changement par le biais d’initiatives de sensibilisation et à créer une appréciation de la nature qui se traduit par un mode de vie plus durable. L’objectif du programme est d’équiper les jeunes avec les expériences, les connaissances, les compétences et les possibilités de devenir la prochaine génération de leaders de la durabilité, poursuivant ainsi l’héritage du défunt père fondateur des Émirats arabes unis, Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan. Nous sommes heureux de confirmer que depuis le lancement en janvier 2019, le programme a suscité un immense intérêt. Il y a eu une réelle réponse positive, un niveau d’engagement et de participation.

Grâce à l’apprentissage expérientiel, aux activités de sensibilisation et à la science citoyenne, notre objectif est de façonner les valeurs, d’influencer les attitudes et le comportement de 10 000 jeunes d’ici 2022. Néanmoins, nous avons déjà atteint la communauté de plus de 4 000 personnes, ce qui indique que le programme est bien accueilli et que nous atteindrons notre objectif au cours des deux prochaines années. Nous avons également atteint notre objectif d’influence sur les jeunes aux priorités et à la valeur de la nature dans leur vie, 86 % de la communauté actuelle du RCE faisant déjà de la nature une priorité dans leur vie quotidienne.

Q: En 2020, l’EAD a organisé la première édition du Festival du film environnemental Al Sidr. Quelle a été la réaction des visiteurs? Qui était le public cible à cette occasion?

La première édition du Festival du film environnemental Al Sidr a ciblé le grand public avec plusieurs ateliers axés sur les militants écologistes, les cinéastes et les élèves. Il a reçu des commentaires positifs et des commentaires tandis que beaucoup ont exprimé leur souhait et leur intérêt de visiter le festival à nouveau. En outre, ils ont souligné que les films qu’ils avaient vus, laissé une impression positive, augmenté leur conscience et ouvert les yeux sur la réalité de l’état de notre environnement. Un visiteur a fait remarquer que la combinaison de films, de discussions et d’ateliers était très inspirante. Nous sommes fiers d’avoir reçu 1 130 visiteurs au cours des trois jours du festival.

Q: Dans un proche avenir, y aura-t-il des initiatives organisées ou soutenues par l’EAD auxquelles les entreprises ou les particuliers pourront participer?

L’une de nos plus grandes initiatives qui se déroule bientôt est l’Initiative pour la propreté d’Abu Dhabi, qui soutient la récente politique progressiste visant à réduire l’utilisation du plastique dans l’Émirat. ABU DHABI CLEAN est une initiative communautaire qui permet aux individus de prendre des mesures pour créer un environnement durable. C’est l’occasion pour tous les habitants d’Abu Dhabi de contribuer à la science citoyenne en soutenant l’EAD dans ses recherches sur la quantité de plastiques et d’autres types de déchets entrant dans le milieu marin tout au long de l’année. « BU DHABI CLEAN » est une application mobile conviviale et un outil facilement accessible pour les personnes de tous âges. Chaque fois que vous trouvez du plastique à usage unique et/ou des déchets sur la plage, l’application « ABU DHABI CLEAN » vous aide à catégoriser, enregistrer et télécharger vos résultats. Les données sont communiquées directement à l’EAD pour fournir aux chercheurs et aux décideurs des informations sur la situation actuelle, ainsi que pour les aider à prendre de meilleures décisions pour formuler de nouvelles réglementations et formuler des recommandations aux dirigeants d’Abu Dhabi. Restez à l’écoute car nous allons le lancer bientôt.

L’EAD réglemente et applique les lois environnementales d’Abu Dhabi afin de protéger la biodiversité et de préserver la qualité de vie d’un avenir durable. L’EAD travaille en étroite collaboration avec les ONG, les organisations publiques, privées et internationales afin de trouver des solutions pour préserver notre environnement et réaliser notre vision - « vers un environnement durable pour un avenir durable ».

L’EAD réglemente et applique les lois environnementales d’Abu Dhabi afin de protéger la biodiversité et de préserver la qualité de vie d’un avenir durable. L’EAD travaille en étroite collaboration avec les ONG, les organisations publiques, privées et internationales afin de trouver des solutions pour préserver notre environnement et réaliser notre vision – « vers un environnement durable pour un avenir durable ».

Jean Michel Bolly, Directeur Général, Dubai Holding Group

Lorsque l’engagement et la reconnaissance des parties prenantes sont intégrés dans une stratégie durable

Jean Michel Bolly, Directeur Général, Dubai Holding Group

Q: Dubai Holding Group (DHG) travaille en étroite collaboration avec les fournisseurs dans l’adoption et l’apport des meilleures pratiques et valeurs dans la région et il est l’ambassadeur de premier plan pour les détaillants internationaux dans le Golfe. Pourriez-vous me donner quelques exemples des pratiques qui ont été adoptées par les marques de mode mondiales que vous appliquez?

Dubai Holding Group croit en l’alignement de nos pratiques de durabilité avec celle de ses partenaires de marque. Dans le cadre de l’initiative mondiale Inditex « Take Back Program », nous offrons aux résidents d’Abu Dhabi et d’Al Ain la chance de donner une autre vie à leurs vêtements et accessoires.

« Une plume dans notre casquette pour l’année 2020 est la collaboration avec Emirates Red Crescent. Nos magasins Zara auront des conteneurs dans les magasins, où les clients peuvent faire don de leurs vêtements / accessoires / chaussures indépendamment de la marque. Les vêtements, accessoires et chaussures qui sont en bon état seront donnés et les restes seront recyclés. Ce projet nous aidera à réduire les déchets dans les sites d’enfouissement. Que ce soit Levi’s, H&M, Madewell, tous les géants de la mode marchent sur le chemin de la durabilité, et nous marchons dans la même direction.

Une plume dans notre casquette pour l’année 2020 est la collaboration avec Emirates Croissant-Rouge. Nos magasins Zara auront des conteneurs dans les magasins, où les clients peuvent faire don de leurs vêtements / accessoires / chaussures indépendamment de la marque. Les vêtements, accessoires et chaussures qui sont en bon état seront donnés et les restes seront recyclés

Q : DHG a investi dans le maintien d’une base de personnel solide. Pourriez-vous m’en dire plus sur vos investissements dans le personnel et leur développement?

Lorsque nous avons décidé de suivre la voie de la durabilité, nous savions que nous devions changer l’état d’esprit et secouer les vieilles habitudes de plus de 500 employés. Bien que pour certains d’entre eux le changement peut se sentir mal à l’aise, il est également inévitable composante de notre entreprise. Les principaux domaines d’action que nous avons identifiés afin de suivre des pratiques durables sont : l’énergie, l’eau, la biodiversité et les déchets.

Quelques exemples sont les suivants : tous les employés de DHG ont reçu leurs propres tasses en céramique personnalisées afin de s’abstenir d’utiliser des bouteilles en plastique. Les employés prennent possession pour s’assurer que tous les ordinateurs portables et ordinateurs sont fermés à partir de la prise d’alimentation principale avant de quitter le bureau. Si les appareils électroniques ne sont pas utilisés, ils passent automatiquement en mode veille. Nous avons créé la sensibilisation et nous faisons la promotion de l’utilisation du papier recyclé. Nous avons des compétitions GO-GREEN saines entre les ministères. Un budget spécial a été alloué à notre service informatique afin de recycler les appareils au lieu de les jeter. Nos employés ont contribué à la plantation d’arbres partout dans le monde et cette initiative se poursuivra. Nous croyons à la ségrégation de nos déchets.

Nous nous assurons que nos employés participent aux réunions des partenaires de marque sur le développement durable et d’autres sujets similaires. Bien conscients que le changement d’habitudes prend du temps, nous voulons que nos employés soient constamment conscients de leurs actions et récompensés pour leurs bonnes pratiques.

Q: En gardant votre attention sur le produit en termes de qualité et de cohérence, vous voulez vous assurer que les clients reviennent sur une base régulière. Comment interagissez-vous avec vos clients ?

Compte tenu de la complexité croissante de l’industrie de la mode, on ne peut nier que l’industrie du vêtement est l’une des plus polluantes au monde. Les consommateurs sont maintenant conscients de l’impact de l’empreinte carbone sur l’environnement. Suite à l’initiative de notre partenaire Inditex, nous avons introduit la ligne de mode durable « ina vie ». L’essence de cette ligne est zéro déchet à la décharge des opérations de la marque. Les usines de notre partenaire de marque se concentrent sur la décharge zéro de produits chimiques dangereux avec l’objectif d’utiliser du tissu organique ou recyclé. Notre stratégie est d’impliquer notre personnel dans les magasins pour promouvoir la ligne « Join Life » et utiliser l’interaction avec nos clients pour mettre l’accent sur les avantages.

« n outre, étant bien conscients des effets néfastes du plastique sur l’environnement, et la restauration à plus de 1000 clients par jour, en tant que groupe de mode, nous avons décidé d’apporter une petite différence en supprimant les sacs en plastique pour l’achat des consommateurs de toutes nos marques. »

En outre, étant bien conscients des effets néfastes du plastique sur l’environnement, et la restauration à plus de 1000 clients par jour, en tant que groupe de mode, nous avons décidé d’apporter une petite différence en supprimant les sacs en plastique pour l’achat des consommateurs de toutes nos marques

Q: L’entreprise a également considérablement investi dans le développement de logiciels afin d’améliorer considérablement la gestion des stocks et de l’aligner sur ses partenaires européens. Avez-vous constaté des améliorations opérationnelles, l’optimisation des coûts et/ou la réduction des déchets grâce à l’emballage, à l’utilisation du papier, etc.?

Oui, nous avons numérisé et automatisé le processus de manutention de nos actions pour nos marques Inditex, connues sous le nom de RFID. Il s’agit d’une technologie très avancée qui conduit à l’augmentation de la productivité et de l’efficacité de nos employés. Grâce à cette technologie, nous avons réussi à réduire immédiatement l’utilisation du papier, ce qui l’a fait baisser de 25 à 40 %. DHG collabore étroitement avec ses partenaires pour s’assurer que tous les cintres en plastique des stocks reçus sont soit recyclés, soit mis à profit au lieu d’être jetés. Pour l’année 2020, nous concevons un plan visant à réduire la livraison des stocks de la plupart de nos partenaires de marque à zéro gaspillage.

Q: En tant que groupe, vous faites des efforts pour vous assurer que vos magasins sont éco-efficaces d’ici la fin de 2020. Pourriez-vous m’en dire plus à ce sujet?

Nous sommes à la recherche de magasins plus durables cette année et ce sera notre plus grande victoire. L’objectif des magasins éco-efficaces est de réduire les impacts environnementaux. Les magasins éco-efficaces économiseront environ 20 % d’énergie et 40 % d’eau. Nous allons mettre en place des lumières, le chauffage et la climatisation afin de répondre aux besoins des magasins à tout moment, contrôlant ainsi notre consommation d’énergie et réduisant nos émissions de CO2. Nous aurons 100% de succès lorsque l’électricité de nos magasins commencera à fonctionner à l’énergie solaire. Nous avons encore beaucoup de chemin devant nous, mais nous l’envisageons.

J.l.


Fondée en 2000, Dubai Holding Group est une organisation multiculturelle de vente au détail représentant des franchises de mode et d’articles ménagers bien connues aux Émirats arabes unis, à Oman, au Qatar et à Bahreïn. Dubai Holding Group a des magasins représentant les favoris européens Zara, Zara Home, Promod, Stradivarius, Women’secret, Gerard Darel et Sfera. Le portefeuille du Groupe propose des marques exclusives pour les hommes, les femmes et les enfants soucieux du style, ce qui élève l’expérience de magasinage au niveau supérieur. Le groupe de vente au détail travaille en étroite collaboration avec les fournisseurs internationaux pour offrir aux marques uniques et aux clients de la mode de la région du CCG qu’ils connaissent et aiment.

Aiko Bode, chef du développement durable et chef de la conformité, Fenix Outdoor International

Succès grâce à la RSE, à la conformité et à l’économie circulaire ancrées stratégiquement ensemble

Q : Votre entreprise a intégré des valeurs de durabilité dans son ADN. Pouvez-vous nous en dire plus sur votre boussole éthique ? 

Notre boussole éthique est composée de quatre orientations cardinales : Nature – Économie – Société – Bien-être, tous faisant partie de notre prise de décision stratégique. En tant qu’entreprise de plein air, l’environnement et l’accessibilité des moments agréables dans la nature sont essentiels pour nous. Et étant une entreprise, nous devons prendre les règles économiques dans notre équation ainsi. Inutile de dire que les sociétés dans lesquelles nous opérons ainsi que nos employés et nos clients sont les pierres angulaires de notre succès.

Q: Pouvez-vous citer quelques exemples d’initiatives qui font partie de votre Agenda 2025?

 » Chez Fenix Outdoor, nous disons : ‘Nous voulons laisser notre camp de base en meilleure forme que lorsque nous l’avons trouvé’ »

Cela signifie qu’il ne suffit pas que notre entreprise fasse moins de mal, mais nous aimerions plutôt avoir un impact positif avec ce que nous faisons dans les quatre directions cardinales. Cette approche représente un défi parce que parfois des compromis sont nécessaires et – actuellement – nous sommes confrontés à plusieurs dilemmes sur lequel nous travaillons. Cependant, nous voulons devenir positifs pour le climat, alors nous travaillons dur pour maintenir notre empreinte de CO2 aussi faible que possible et compenser si nécessaire.

Afin d’aller vraiment plus loin avec cette initiative, nous avons commencé à travailler avec nos partenaires commerciaux dans notre chaîne d’approvisionnement pour améliorer leur empreinte de CO2 ainsi et nous sommes en train de construire un système pour retracer nos produits au tout premier ingrédient brut. Nous utilisons Trustrace, un fournisseur de chaîne de blocs basé en Suède pour nous aider à y parvenir. Sur le plan environnemental, nous voulons également utiliser des matériaux de plus en plus durables et renouvelables, et passer à des substances qui ne sont pas nocives, et notre opinion est que les déchets étant un gros problème, nous devrions nous efforcer d’éviter. Par conséquent, chaque entité de Fenix suit cet ordre du jour et fixe des objectifs spécifiques qui doivent être atteints d’ici 2025.

Il en va de même pour nos opérations internes visant à impliquer les clients et les employés. Nous devons passer de la mentalité « d’utilisation et de rejet » à une mentalité beaucoup plus humble de « cet objet précieux ». La philosophie qui sous-tend est que : les clients doivent devenir des utilisateurs et les utilisateurs doivent comprendre que c’est un privilège d’utiliser un article spécifique et de s’en occuper. Une fois que nous aurons atteint cet objectif, le terme « onsommatio » devra être redéfini ou aboli, sauf en termes nutritionnels.  

Q: Il ya 9 principes intégrés dans vos marques, à partir de laquelle la longévité est mon favori. J’ai porté le chandail de ma mère et après 40 ans de port constant et de lavage, c’est toujours comme neuf! Une telle durabilité et qualité de vos produits se reflètent-elles dans les prix et comment se comparent-ils à la concurrence? Deuxièmement, pouvez-vous me dire plus sur le faible impact des matériaux et la partie de recyclage?

C’est un parfait exemple. L’utilisation au lieu de « onsommatio » est ce que je « ousse » tout le temps. Nous devons montrer le respect pour le travail des gens qui ont fait des produits, les ont conçus, et pour cela vous devrez payer aussi bien – nos marques sont considérées comme premium dans notre industrie.

En ce qui concerne les matériaux, nous devons penser beaucoup plus globalement. Il suffit de dire: « cela fonctionne – il est donc bon » n’est tout simplement pas assez bon. Nous avons besoin de matériaux qui ne nuisent pas à l’environnement – de préférence à toutes les étapes du processus de production. En outre, j’aime l’idée qu’un matériau qui est pensé à travers peut durer pendant des générations dans la phase d’utilisation et devenir l’entrée d’un nouveau produit à la fin de la phase d’utilisation. Cependant, pour être clair: en disant simplement: « ce matériau est un matériau naturel », nous n’avons pas nécessairement fait un choix durable, c’est pourquoi nous trouvons très important de considérer les quatre orientations cardinales de notre boussole éthique.

Q: Comment la circularité est-elle mise en œuvre dans votre modèle d’affaires?

Comme dit précédemment, si le gaspillage et la prodigalité ne sont pas les moyens d’aller, alors nous devons re-penser notre approche d’affaires. Il y a des différentes étapes à prendre : la bonne conception et les bons choix de conception termes des matériaux; la fonction du produit et la simplicité afin qu’il reste réparable; alors, la longévité du produit, les bonnes instructions de soins et la possibilité de reprendre le produit et de le laisser devenir l’entrée un autre produit – c’est ce que nous visons.

Notre idée est de réduire l’énergie, l’eau, les produits chimiques et les matériaux au minimum menant à zéro déchet. On y est déjà ? Non, mais nous y travaillons et avec notre produit Re-Kanken, nous sommes assez proches : la conception du produit est telle, qu’il n’y a pratiquement pas de déchets de coupe. Le matériau est recyclé en polyester et l’ensemble du produit est fait d’un matériau utilisant Spindye, un processus de mort d’économie d’eau. En fin de compte, le produit peut être recyclé à nouveau et, par exemple, il peut être utilisé comme une entrée pour les nouveaux Re-Kankens. Pourtant, il y a un long chemin à parcourir jusqu’à ce que nous y parssions, mais nous prenons des mesures et allons de l’avant avec notre chemin Fenix.

Q: Enfin, comment votre stratégie durable, la RSE et la circularité affectent-elles vos revenus et vos coûts? Y a-t-il un impact évident sur le résultat supérieur et le résultat net par la mise en œuvre et l’utilisation de pratiques durables?

C’est très difficile à évaluer. Toutefois, si notre circonscription nous accompagne, nous vendrons ces produits, nous deviendrons plus forts et nous continuerons à réussir.

« Je pense que nous devons renverser l’argument : si nous n’avions pas intégré la circularité, la location ou toute autre considération de durabilité dans notre modèle d’affaires, nous serions tout simplement en faillite. La question n’est donc pas de savoir si elle est récompensée – je pense qu’on s’y attend.

J.l.


Fenix Outdoor International AG est la holding des marques de plein air haut de gamme Fjällräven, Primus, Hanwag, Brunton, Tierra et Royal Robbins ainsi que des détaillants spécialisés en plein air Globetrotter Ausrüstung, Friluftsland, Naturkomppaniet et Partioaitta. La plus ancienne marque est plus de 125 ans en exploitation. Fenix Outdoor Int. AG est enregistrée en Suisse et cotée en Bourse en Suède. Le chiffre d’affaires en 2019 s’est élevé à environ 616 millions d’euros. Les entreprises opèrent à l’échelle mondiale avec des bureaux principaux en Europe, en Chine et aux États-Unis. Environ 2 500 personnes (chiffre 2018) travaillent pour les entités de Fenix Outdoor.

Tendances en matière de durabilité 2020

Économies contrôlées et réglementées vers des résultats nets positifs

Le monde est confronté à un problème urgent de carbone, qui a changé son climat. La température de la planète a déjà augmenté de 1 degré centigrade. Si nous ne freinons pas les émissions et que les températures continuent d’augmenter, les résultats seront catastrophiques. Le monde doit prendre des mesures urgentes pour réduire les émissions. Les résultats nets positifs se réfèrent à la réduction maximale des émissions de carbone. Cela appellera au développement et à la mise en œuvre de nouvelles technologies, de l’innovation, des politiques publiques, de la plantation d’arbres, etc.

Innovation et nouvelles technologies

Le 4ème révolution industrielle est en cours. La technologie se développe si vite que les humains ne sont même pas capables de le percevoir rationnellement. Innovations et nouvelles technologies perturberont de nombreuses industries et le plus grand effet que nous dans les 15 années suivantes.

Énergie propre et renouvelable

L’énergie renouvelable fournit souvent de l’énergie dans quatre domaines importants : la production d’électricité, le chauffage et le refroidissement de l’air et de l’eau, les transports et les services énergétiques ruraux (hors réseau). Il y a plus de 150 ans, le bois fournissait jusqu’à 90 p. 100 des besoins énergétiques. En 2017, les investissements mondiaux dans les énergies renouvelables se sont élevés à USD 280B avec la Chine représentant 45% des investissements mondiaux, suivie par les États-Unis et l’Europe avec 15% chacun. À l’échelle mondiale, on estime à 7,7 millions le nombre d’emplois associés aux industries des énergies renouvelables. Certains endroits et au moins deux pays, l’Islande et la Norvège, produisent déjà toute leur électricité à l’aide d’énergies renouvelables, et de nombreux autres pays se sont fixé un objectif d’atteindre 100% d’énergie renouvelable à l’avenir.

Économie circulaire

Une économie circulaire (souvent simplement la « yriqu » est un système économique l’élimination des déchets et l’utilisation continue des ressources. Il est considéré comme l’un des plus important dans le développement durable.

Big Data

Big Data la collecte et l’utilisation des données peuvent optimiser les opérations et l’efficacité. Gouvernements et le secteur privé pourrait dépendre fortement des Cinq Grands (Google, Apple, Amazon, Facebook et Microsoft), comme ceux-ci continuent de croître.

Technologie numérique

L’un des principales perturbations au cours des 5 dernières années a été la numérisation. C’est l’un des principaux piliers de la me révolution industrielle qui continuent de secouer toutes les industries.

Intelligence artificielle (IA)

Machine l’apprentissage est de plus en plus présent à toutes les étapes d’un cycle de vie de produits dans toutes les industries.

Rencontrez Daisy, le robot d’Apple pour démanteler les vieux appareils et récupérer le matériau de premier choix

Villes intelligentes

Alors que le population continue de croître et les gouvernements introduisent l’empreinte carbone règlements, les villes intelligentes sont au centre de la société. Aujourd’hui, plus de 70 % des population vivent dans les villes et cela continuera de croître au cours de la prochaine Ans. L’intérêt de tous est d’introduire diverses réglementations l’optimisation des sources, les solutions respectueuses de l’environnement et l’innovation, pollution, etc.

Mobilité partagée et véhicules électriques

Les véhicules électriques devraient passer de 2 % de la part mondiale en 2016 à 22 % en 2030. Au fur et à mesure que l’infrastructure sera mise en place, cette industrie connaîtra une expansion considérable.

Matériaux de premier choix alternatifs pour remplacer les sources plastiques traditionnelles

Réduire l’utilisation de plastique à usage unique dans tous les secteurs et industries est devenue la principale tendance tant au niveau privé que public, à travers diverses politiques et Règlements. Cela a éveillé la créativité et donné une chance de démarrer entreprises à trouver des solutions matérielles de premier plan. Aujourd’hui, nous pouvons entendre plus et plus sur la mode durable, le bambou devient un nouvel or, ou sur bio-dégradable et les emballages compostables dans l’industrie alimentaire (qui génèrent à eux seuls 43 % des production mondiale de plastique).

Économie partagée

Conscient consommateurs, mouvements zéro déchet, minimalisme sont tous des concepts de plus en plus. Consommateurs changent leur comportement et deviennent plus conscients. Aujourd’hui, nous pouvons voir de plus en plus de plateformes de financement participatif pour encourager et permettre un plus grand nombre d’entreprises pratiques éthiques et axées sur les objectifs.

Mouvements de jeunesse

En 2019, le jeunes ont obtenu leurs 5 minutes de gloire avec Greta Thunberg gagner les médias Projecteurs. Les jeunes ont commencé à avoir plus d’espace et de liberté pour s’exprimer eux-mêmes/exprimer leurs opinions et leurs idées et agir

Femmes en affaires

Malgré progrès notables au cours des dernières années, les femmes cadres sous-représentés dans la suite C. Les entreprises ayant des pdg et des directeurs financiers ont produit rendement supérieur du cours de l’action, par rapport à la moyenne du marché. Le l’avenir est féminin.

Focus sur les pays en développement et les nouveaux marchés

Le meilleur moment pour investir en Afrique est maintenant. Toutefois, les investisseurs étrangers ne sont pas entrés sur le continent aussi rapidement que prévu en raison du niveau élevé de risque en cause. Néanmoins, les risques et les profits sont jumeaux : le risque élevé est associé à des bénéfices plus élevés. Les grands gisements de ressources naturelles de l’Afrique promettent un bel avenir pour le développement des chaînes de valeur. La jeune population africaine contribue à l’abondance de la main-d’œuvre, qui est l’un des plus grands potentiels de la région pour l’industrialisation à forte intensité de main-d’œuvre, et réduit les coûts de production, ce qui entraîne des avantages qui l’emportent de loin sur le coût de faire des affaires sur le continent.

J.l.

Sensibilisation au développement durable par le biais d’un concours de photographie

visuel images ont dominé notre culture et notre éducation dans les 20 et 21 Siècles. Le Secrétariat des Émirats arabes unis comité des objectifs de développement durable (ODD) a lancé une grande initiative le Prix de la photographie SDG 2019 des Émirats arabes unis en collaboration avec Son Altesse Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum International Photography Award (HIPA).

Le prix a été créé avec l’idée de 17 objectifs de développement durable (ODD) sur une niveau et inspirer le changement à travers les images.

L’initiative a attiré l’attention du monde entier et a atteint plus de 3,8 millions de personnes dans le monde en seulement 9 semaines grâce aux médias sociaux, à la radio et à la presse. La campagne sur les médias sociaux sous le slogan des ODD del’ONU« ne laisser personne de côté » comportait 13 langues différentes afin de sensibiliser le monde entier afin d’atteindre le plus grand nombre de personnes possible.

Le nombre total de participants a atteint 4 105 participants de 132 pays. Plus de 7 000 photos ont été soumises couvrant les cinq thèmes des catégories du prix : Personnes, Planète, Prospérité, Paix etPartenariats. Les photos qui nous font gagner nous racontent tant d’histoires.

PEOPLE, Turan Topalar, Turquie

« Réfugiés syriens à Istanbul »- Ayant échappé à la guerre, ces réfugiés syriens vivent dans le district de Suleymaniye, à Istanbul, malgré tous les défis auxquels la région est confrontée. Ils ont fait leur maison dans les zones de transformation urbaine, les champs vides et les bâtiments en ruine.

PLANET, Rakesh Pulapa, Inde

" Distingué Similitudes »- Une ligne fine entre le développement urbain et la nature. Nous devons préserver nos arbres afin de protéger les ressources naturelles de notre planète et climat pour les générations futures.

PROSPERITY, Danilo O. Victoriano Jr, Philippines

« Vent d’espoir »- Le projet sur les énergies renouvelables sources contribuant à réduire les gaz à effet de serre qui causent le réchauffement climatique. Tandis que fournir de l’électricité pour les besoins industriels, elle apporte des avantages aux pauvres les familles des communautés rurales des Philippines, ce qui leur donne non seulement lumières, mais aussi l’espoir d’un avenir meilleur en aidant l’éducation de leur Enfants.

PEACE, Jubo Cao, Chine

« Une fête de mariage » – Une famille tadjike accueille la mariée à la famille d’une manière paisible inspirant l’espoir dans le Pamir Plateau du Xinjiang, Chine.

PARTENARIATS, Hussein Alshafai, Égypte

« base » – Les travailleurs sont impliqués dans le construction d’un bâtiment de tour représentant une combinaison technique similaire à une peinture abstraite.

De nombreux photographes des Émirats arabes unis ont participé à le prix et trois ont réussi à atteindre la phase d’exposition:

PLANET, Mohamed Abdulla Mohamed, Émirats Arabes Unis

« Ghost Net »- Les filets de pêche abandonnés peuvent transformer l’immaculé environnements dans les villes fantômes en quelques jours. Certaines personnes appellent tueurs silencieux comme ils peuvent durer pendant de nombreuses an nées tout tuer sur leur chemin, à partir du petit vivaneau comme celui dans l’image pour les baleines puissantes de l’océan. J’ai rejoint l’équipe de plongée volontaire de Dubaï dans leur mission pour soutenir sdg 14: La vie sous l’eau, la lutte contre les filets fantômes dans le golfe Persique et j’ai été submergé par la quantité de destruction que ces filets peuvent cause.

PROSPERITY, Ali Ahmad Al Ali, Émirats arabes unis

« À la source d’alimentation »- L’une des principales sources de développement durable dans le domaine des énergies renouvelables est l’énergie solaire. Cette photo d’une scène simple exprime l’une des stratégies des Émirats arabes unis en matière d’utilisation de l’énergie solaire et de électricité à partir de d’une manière propre, renouvelable et rentable. Lla la scène est une séquence de réseaux électriques s’étendant jusqu’à l’énergie principale source, le soleil.

PEACE, Sulaiman Eid Al Hammadi, Émirats Arabes Unis

« Fille de la Paix »- Une petite fille du cœur du Cachemire indien. Elle nous a accueillis d’un beau geste (branche d’arbre) that symbolise l’amour, la tolérance et la paix.

Nous avons demandé à un membre du secrétariat uae National Committee on SDGs, si nous pouvons nous attendre à ce grand l’initiative de continuer chaque année, à ce qu’ils ont répondu :

« La première saison du prix a fait de grands progrès pour sensibiliser le monde, et en tant qu’entité axée sur l’innovation, nous avons été chargés de livrer le prochain grand concept plus tard en 2020. Il pourrait s’agir de la photographie, il pourrait s’agir d’une autre forme visuelle de sensibilisation mondiale autour des ODD… Suivez @UAESDGs pour des annonces passionnantes et pour en savoir plus sur la façon dont vous pouvez faire partie du voyage de développement durable des Émirats arabes unis, et le monde. »

Pour tous ceux qui veulent plonger plus profondément dans ces chefs-d’œuvre, il ya une chance de les voir.

« L’exposition SDG Photography Award est une exposition itinérante. L’exposition sera de retour à l’ADNEC lors du Forum urbain mondial début février. Après cela, les amateurs peuvent visiter Dubai Mall du 17 au 29 Février et profiter de l’exposition. Suivez @UAESDGs pour en savoir plus sur l’endroit où l’exposition sera la prochaine. »

Reem Al Hammadi,
responsable des projets à l’Autorité fédérale de la compétitivité et des statistiques et membre du Secrétariat du Comité national des Émirats arabes unis sur les ODD, a partagé avec nous.

J.l.

Une copie de la publication peut également être téléchargée à partir du site Web du Secrétariat du Comité national des Émirats arabes unis sur les objectifs de développement durable (ODD) Pour plus d’informations sur les événements à venir, suivez #UAESDGS  

La Federal Competitiveness and Statistics Authority (FCSA) est une autorité fédérale qui relève du Cabinet des Émirats arabes unis. En janvier 2017, le Comité national des ODD des Émirats arabes unis a été formé par décret du Cabinet des Émirats arabes unis. La FCSA est vice-présidente et secrétaire du Comité.

Hamdan International Photography Award est un prix international de photographie, fondé en 2011 sous le patronage du prince héritier de Dubaï cheikh Hamdan bin Rashid bin Mohammed al Maktoum. Le Prix plaît à tous les photographes talentueux à travers le monde, et nourrit également les talents nationaux, qui à son tour attirera l’art international et l’attention culturelle. Le Prix souligne comment Dubaï se développe rapidement en une des villes les plus conscientes et établies sur le plan artistique au monde.